As lideranças do Mário Penna realizaram, na última semana, uma reunião estratégica com a Diretoria do Instituto para avaliar os resultados de 2024 e traçar os objetivos para 2025. A reunião ocorrida no Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCE-MG), contou com a abertura do atual presidente do TCE, Durval Ângelo, e trouxe uma programação dinâmica voltada para o aprimoramento da gestão e o alinhamento entre as equipes.
Com foco na troca de ideias e colaboração entre setores, o encontro teve como principal objetivo o desenvolvimento de propostas que garantam a assertividade e eficiência nas metas futuras. Cada setor apresentou análises e sugestões estratégicas, reforçando a importância do trabalho integrado para fortalecer a missão da instituição no combate ao câncer.
Como pontos principais do dia, os diretores apresentaram aos gestores o novo modelo de gestão que será consolidado em 2025, detalhando a nova estrutura de governança e atribuições das diretorias. Além disso, o Diretor-Presidente apresentou o balanço dos principais desafios que foram propostos para 2024, evidenciando os grandes avanços conquistados neste ano. A viabilização do Hospital Luxemburgo 100% SUS, a consolidação do NEXS como uma referência em oncologia e melhoria da gestão de caixa e quitação de dívidas são exemplos dos resultados conquistados pelo Mário Penna em busca de um atendimento de excelência aos mais de 270 mil pacientes atendidos anualmente.
Ana Luisa Siqueira, Assessora da Presidência, relembrou outros pontos importantes tratados na reunião e ressaltou a importância de momentos como esse para fortalecer ainda mais o nome da Rede. “Celebramos marcos importantes em 2024, como a conquista da Acreditação ONA, a manutenção do Selo Unimed, a implantação de programas de acolhimento e incentivo para áreas com grande turnover e as melhorias na gestão financeira, infraestrutura e segurança da instituição. Este foi um importante momento para reafirmar o nosso compromisso com a qualidade assistencial, idoneidade e transparência, valores fundamentais para fortalecer o Instituto e o sentimento de pertencimento entre nossos colaboradores”.
A principal meta definida para o próximo ano é a Jornada de Excelência do Paciente Oncológico, que visa reduzir o tempo de espera entre a suspeita e o início do tratamento, de uma média nacional de mais de 120 dias para apenas 21 dias. O projeto, estruturado em três eixos – fila zero, qualificação do acesso e otimização da jornada – prioriza o diagnóstico precoce e a eficiência no acompanhamento dos pacientes.
Além disso, as adequações para a transformação do Hospital Luxemburgo 100% SUS, a aquisição de uma nova unidade destinada à saúde suplementar acompanhada de um reposicionamento de mercado, o início da operação do Hospital Regional de Teófilo Otoni, a promoção de uma cultura de pesquisa em todas as unidades e obtenção da Certificação ONA II são grandes objetivos do Mário Penna para 2025.
A reunião reforçou o compromisso do Instituto Mário Penna com a inovação na gestão, a qualidade assistencial e a transparência perante aos colaboradores e sociedade. Para isso, destacou o papel do pertencimento, a partir do compartilhamento de valores que guiam a missão da instituição em busca de um propósito cada vez mais alinhado.
Com as metas traçadas e os avanços projetados para 2025, a instituição segue fortalecendo sua missão de oferecer atendimento humanizado e de excelência a milhares de pacientes oncológicos, consolidando-se como uma referência no cuidado em saúde no Brasil.
Encontrar biomarcadores como aqueles atrelados aos genes BRCA, é uma prioridade para boa parte dos bioinformatas que estudam o câncer. Visto que, quanto mais assinaturas genéticas forem identificadas nos mais diversos tipos de câncer, maior é a chance de se desenvolver abordagens terapêuticas de precisão e no menor intervalo de tempo possível. O que favorece a sobrevida com qualidade de vida dos pacientes oncológicos.
