Nessa terça-feira, 16, representantes do Instituto Mário Penna, Hospital da Baleia e Sebrae se reuniram no Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCE-MG) para a apresentação dos resultados do primeiro ano do projeto Hinova – Hospitais Integrados para Inovação em Suprimentos. O projeto foi idealizado a partir do desafio comum das duas instituições, referências no cenário da oncologia e da saúde pública, de buscar soluções que reduzam custos e promovam o melhor uso dos recursos disponíveis, garantindo a sustentabilidade financeira e a qualidade do atendimento à população.
Com o apoio do Sebrae Minas, o Hinova propõe a integração das áreas de suprimentos do Instituto Mário Penna e do Hospital da Baleia, promovendo a troca de experiências, a padronização de processos e a ampliação do impacto positivo na gestão dos estoques e compras hospitalares.
“A integração de competências, saberes e estratégias evidencia que a cooperação é essencial para promover eficiência, transparência e sustentabilidade na gestão dos recursos. Para o Mário Penna, fazer parte dessa iniciativa reforça o compromisso com uma saúde pública de qualidade, orientada pela inovação e pela responsabilidade institucional. A atuação conjunta comprova que resultados consistentes são alcançados quando há propósito comum e dedicação permanente à qualificação do cuidado oferecido aos pacientes do SUS”, ressalta Marco Antônio Viana Leite, Diretor-Presidente do Mário Penna.
Ao longo do primeiro ano de execução, o projeto apresentou avanços significativos, como a mudança de mentalidade das equipes em relação ao papel estratégico da área de suprimentos, o fortalecimento da atuação colaborativa entre as instituições e o alinhamento de processos para maior previsibilidade de demanda.
Raquel Russo, gerente de Suprimentos do Mário Penna, detalha os principais avanços do primeiro ano de projeto e evidencia a importância do projeto para as instituições envolvidas. “Participar do Projeto Hinova tem sido uma experiência transformadora para a gestão de suprimentos do Mário Penna. A união entre as instituições viabilizou ganhos expressivos de economia de escala, refletidos em melhores condições comerciais, maior poder de negociação com fornecedores e otimização do uso dos recursos públicos. Além disso, o projeto impulsionou um importante ganho tecnológico, com a integração de informações, melhoria dos controles e fortalecimento da área de suprimentos como um núcleo estratégico de inteligência e apoio à tomada de decisão. Destaco também o impacto positivo do Hinova na sustentabilidade. Ao alinhar processos, reduzir desperdícios, racionalizar estoques e planejar compras de forma conjunta, conseguimos promover uma gestão mais eficiente, transparente e responsável, garantindo a continuidade do atendimento e a qualidade do cuidado prestado aos pacientes do SUS”.