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A Diretoria Executiva do Instituto Mário Penna, que assumiu a gestão no final de 2019, vem alcançando constantes melhorias, o que proporciona avanço no atendimento oferecido, aprimoramento do corpo clínico, além de resgatar a saúde financeira da instituição, o que viabiliza conquistas de sólidas parcerias. Seguindo uma das metas do Planejamento Estratégico de 2021, já está em andamento a busca de parcerias para ampliar o atendimento de pacientes em Minas Gerais. Na última semana, aconteceu um encontro em várias cidades com representantes do Instituto e membros do Consórcio Intermunicipal de Saúde do Alto Jequitinhonha (CISAJE).

O Presidente do CISAJE e prefeito de Itamarandiba, Luiz Fernando Alves, explica que o objetivo é concretizar uma parceria para atender as demandas dos 22 municípios que fazem parte do Consórcio e que estão sofrendo com a falta de atendimento médico especializado.

O prefeito explica que mais de 300 mil pessoas são assistidas pelo Consórcio. “Queremos atender melhor a população dessas cidades que fazem parte do CISAJE. Preciso acabar com esse gargalo de falta de cirurgias e atendimentos especializados. Sabemos que o câncer quando diagnosticado precocemente, tem cura. Então, a ideia é oferecer também exames preventivos para não chegarmos ao extremo”; diz.

Rodrigo Tadeu de Santana, Gerente Comercial do Instituto Mário Penna, e Douglas Arruda, Gerente de Faturamento, estiveram nessas cidades apresentado o Instituto e mostrando como é possível contribuir para o atendimento da população nessas localidades. Além disso, eles conheceram a necessidade do Consórcio e visitaram as instalações hospitalares.

“Possuímos um parque tecnológico que tem a capacidade de atender toda a demanda oprimida da região. Estamos avaliando junto ao Consórcio para que todas as cirurgias e atendimentos que estão paralisados possam ser atendidos no Instituto e para que a população seja beneficiada com essa parceria”; explica Rodrigo Tadeu de Santana.

Outra proposta apresentada pelo Instituto é Telemedicina, que consiste em consultas on-line com especialistas da instituição juntamente com o médico local que esteja acompanhando o paciente, para evitar o deslocamento sem necessidade para Belo Horizonte e, assim, agilizar o diagnóstico.

O Instituto Mário Penna – Hoje, classificado pelo Ministério da Saúde como Centro de Assistência de Alta Complexidade Oncológica (CACON), o Mário Penna atua nas áreas de ensino, prevenção e tratamento do câncer. No ano passado, realizamos mais de 260 mil atendimentos em pacientes de todo o estado, 272 mil aplicações de radioterapia, 34 mil sessões de quimioterapia e quase 11 mil cirurgias. Além disso, estivemos na linha de frente no combate à Covid-19. Foram criados 100 leitos e outros novos de CTI, direcionados ao tratamento de pacientes com a doença.

O Núcleo de Gestão de Doações (NGD) é responsável pelo Telemarketing, parcerias de Troco e por toda a entrada de recursos, sejam eles em espécie, bens materiais ou serviços doados ao Instituto Mário Penna por pessoas físicas ou jurídicas, fazendo parte da captação de recursos para instituição.

Por ser uma instituição filantrópica, os pacientes que passam pelo Instituto dependem dessas doações para a realização de seus tratamentos. Atualmente, existem mais de 150 mil doadores espalhados por todo o Brasil, que ajudam a manter o Mário Penna como referência em atendimento oncológico.

Além disso, não podemos deixar de citar os parceiros de troco, como Supermercados BH, Verdemar, Lojas REDE e LOPS Atacado e Varejo.

Dentro do hospital tem ainda mais uma forma de contribuir com doações, através das atendentes do “Posso Ajudar”. As recepcionistas circulam pelos Prontos Atendimentos (PAs) e pelo Núcleo de Especialidades Oncológicas (NEO) fazendo o cadastro das pessoas interessadas em contribuir com Instituto, de forma simples e rápida.

“A doação é muito importante para o Instituto Mário Penna, pois ajuda na cobertura do déficit operacional gerado pelo atendimento de pacientes com câncer pelo SUS. Através de parcerias, seja de troco ou de doação, conseguimos investir em melhorias de infraestrutura e de pessoal; na compra de medicamentos, materiais hospitalares e aparelhos; e também na manutenção da Casa de Apoio Beatriz Ferraz, cujos custos são arcados integralmente por doações. É um trabalho muito sério, responsável e dependemos disso para seguir o nosso compromisso com quem atendemos”; explica Vanessa Braga Reis Vieira, Supervisora do Núcleo de Gestão de Doações.